A cidade espanhola de Valência foi fundada por soldados romanos veteranos, que receberam terras em troca de seus serviços em várias campanhas.
A terra dos bravos, seu próprio nome significa valentia. Soldados sortudos. Com 300 dias de sol por ano e temperaturas médias de 19 graus, já é um ótimo lugar para se viver.
Mas se for implementado um recente programa piloto de quatro dias por semana, em breve poderá ser ainda melhor.
No início deste ano, Valência tornou-se a primeira cidade do mundo a experimentar uma semana de trabalho de quatro dias.
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Durante algumas semanas, em abril e maio, os funcionários de toda a cidade realizaram uma semana de trabalho mais curta.
Medindo o impacto
De acordo com um avaliação da iniciativaimpulsionado pela Câmara Municipal de Valência, as semanas foram escolhidas porque já incluíam três segundas-feiras feriados, às quais foi acrescentada uma quarta, para dar quatro fins de semana prolongados consecutivos.
Os avaliadores mediram então o impacto sobre os cidadãos na saúde e no bem-estar, no ambiente e, em menor grau, na economia.
Não é de surpreender que tenham encontrado uma sensação muito maior de equilíbrio entre vida profissional e pessoal, com os entrevistados indicando que passavam mais tempo com amigos e familiares. Também foi gasto mais tempo em atividades culturais, educacionais e criativas, bem como mais tempo em parques e jardins.
No geral, as pessoas relataram uma maior sensação de saúde e bem-estar e menos estresse.
Não foi tudo bom. Os resultados também indicaram que havia mais fumo e consumo de álcool, embora entre aqueles que já consumiam regularmente.
Também levantou preocupações adicionais em torno da solidão, especialmente entre os idosos. Há também uma sugestão de que os trabalhadores mais velhos podem ter sentido algum stress ao concluir o seu trabalho dentro do prazo mais curto.
Os benefícios para o ambiente foram, no entanto, absolutos, com uma diminuição do tráfego – e dos engarrafamentos – levando a uma queda nas partículas de dióxido de azoto no ar.
Um impacto significativo
Um mês foi demasiado curto para ter um impacto significativo na actividade económica, mas surgiram alguns indicadores.
Para começar, os maiores vencedores sectoriais foram a hotelaria, o turismo e o lazer, todos eles beneficiando de maiores gastos.
Os analistas do relatório sugerem que o aumento das vendas de hotelaria e lazer abre a possibilidade de criação de carreira. No entanto, embora estes sectores tenham beneficiado de um aumento, as vendas comerciais registaram, em geral, um declínio.
A avaliação também assinalou certas disparidades de género. Quando lhes foi dada uma semana de quatro dias, descobriu-se que as mulheres dedicavam mais tempo às tarefas de cuidados, incluindo cuidar dos idosos. Os homens parecem ter praticado mais esportes.
Embora não tão abrangentes, estudos semelhantes já foram realizados em vários países, incluindo o Reino Unido e Portugal, estando um novo em curso na Alemanha.
Todas as pesquisas existentes parecem uniformemente positivas.
Os funcionários adoram, certamente. Mas mesmo os empregadores parecem ver benefícios, incluindo o aumento do moral e a redução do absentismo.
Quando os participantes numa semana piloto de quatro dias no Reino Unido foram revisitados um ano mais tarde, um inquérito sugeriu que apenas 4% das empresas “definitivamente não” continuavam com uma semana de quatro dias, enquanto 91% “definitivamente continuavam”.
Mas, como salienta o Chartered Institute of Personnel and Development num documento que fornece aos empregadores perspectivas sobre uma semana escocesa de quatro dias proposta, também existem desafios, incluindo o que fazer com os trabalhadores atípicos e não assalariados.
“As pessoas que atualmente trabalham quatro dias por semana ou menos deveriam receber um aumento salarial? A semana de quatro dias beneficiaria desproporcionalmente os trabalhadores de nível gerencial e de direção que recebem salários mais altos e trabalham mais horas? E aqueles funcionários que podem se tornar mais produtivos, mas não querem reduzir suas horas?” ele pergunta.
Numa crise de custo de vida, trabalhar mais horas é uma forma sólida de as pessoas ganharem mais dinheiro.
Para implementar uma mudança colectiva para uma semana de quatro dias, as empresas precisariam de um aumento compensatório de 25% na produtividade dos trabalhadores, salienta.
Surpreendentemente, são os próprios funcionários que ainda podem vir a ser a sua maior barreira. No relatório Valencia, ironicamente, um dos maiores “aspectos negativos” de toda a experiência para os entrevistados parecia ser o facto de – esperem – as lojas estarem fechadas. Nossa.
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