Musk sobre como transformar o Reino Unido em um ‘terreno fértil de unicórnios’

Se você está geralmente interessado em tecnologia e ainda não está ciente da reunião que ocorreu ontem entre Rishi Sunak e Elon Musk durante a Cúpula de Segurança de IA do Reino Unido em Bletchley Park, você provavelmente está vivendo sob uma rocha.

Como outros já comentaram, a sessão mais parecia um fanmeeting, ou pelo menos um clube de admiração mútua, do que uma entrevista propriamente dita. As risadas bajuladoras do primeiro-ministro talvez não fossem inteiramente adequadas à gravidade da ocasião que reuniu os dois (mas ei, quem somos nós para julgar).

Você provavelmente também leu as declarações de Elon Musk do tipo “nenhum trabalho será necessário no futuro” e que qualquer conferência de segurança de IA que não incluísse a China teria sido “inútil”. Ele também previu que os humanos criarão amizades profundas com a IA, assim que a tecnologia se tornar… inteligente o suficiente.

Mas, talvez menos material amigável para citações ou para gerar manchetes, motivado por uma pergunta do público selecionado da Cúpula, o magnata da tecnologia também discutiu o que ele acredita que seria necessário para mudar a cultura no Reino Unido para que pudesse se tornar “um verdadeiro terreno fértil”. para empresas unicórnios” e transformar ser fundador em uma escolha de carreira mais óbvia para talentos técnicos.

“Deveria haver uma tendência para apoiar as pequenas empresas”, disse Musk, referindo-se à política e ao investimento. “Porque são eles que realmente precisam de cuidados. As empresas maiores realmente não precisam de incentivo. Você pode pensar nele como um jardim – se for um pequeno broto, ele precisa de cuidados, se for um carvalho poderoso, não precisa de tanto.”

Depois de elogiar Londres como um dos principais centros de IA do mundo (atrás da área da baía de São Francisco), acompanhado de alguns acenos presunçosos do primeiro-ministro, Musk acrescentou que seria necessário apoio de infraestrutura suficiente.

“Você precisa de proprietários que estejam dispostos a alugar para novas empresas”, disse Musk. “Você precisa de escritórios de advocacia e contadores dispostos a apoiar novas empresas. E isso é uma mudança de mentalidade.”

Ele afirmou ainda que acredita culturalmente, no Reino Unido, que isso está acontecendo, mas as pessoas realmente precisam decidir que “isso é uma coisa boa”. Para os britânicos, ficar mais confortáveis ​​com o fracasso pode ser uma mudança cultural mais difícil de facilitar.

“Se você não tiver sucesso com sua primeira startup, isso não deverá ser um tipo catastrófico de fim de carreira”, ponderou Musk. “Deveria ser mais como ‘ok, você tentou bem e agora tente novamente’.

“A maioria das startups falha. Você ouve falar de startups que tiveram sucesso, mas a maioria delas consiste em uma enorme quantidade de trabalho, seguida de fracasso. Portanto, é uma situação de alto risco e alta recompensa.”