Carregando...

Tudo o que as startups precisam saber sobre a criação de um programa de conformidade de segurança

Com crimes cibernéticos em ascensão no Reino Unido e mais PME visadasa segurança é mais importante do que nunca.

Mesmo que você acredite que sua empresa está protegida contra vazamentos de dados e ataques cibernéticos, se não conseguir demonstrar isso a clientes em potencial, sua equipe de vendas poderá estar perdendo negócios que impulsionam o crescimento. Este é especialmente o caso de clientes empresariais que muitas vezes exigem que potenciais parceiros demonstrem conformidade com algumas das principais medidas, como ISO 27001 e SOC 2.

Tudo isso significa que a conformidade de segurança não é mais algo agradável para as startups do Reino Unido.

Os programas de conformidade de segurança ajudam sua organização a identificar, implementar e manter controles de segurança cibernética apropriados para proteger dados confidenciais, cumprir leis e obrigações contratuais e aderir aos padrões, requisitos regulatórios e estruturas necessárias para proteger os clientes e permitir o sucesso do negócio.

Passos para começar

Etapa 1: Defina suas metas e necessidades organizacionais

Você está iniciando o programa para fechar negócios? Você deseja demonstrar confiança ou conformidade de forma proativa? Mais importante ainda, o que você está tentando realizar e por quê? Depois de responder a essas perguntas, recomendamos identificar o estado final desejado e analisá-lo e alinhá-lo com as principais partes interessadas e suas necessidades. Quanto mais granular você for sobre as metas pretendidas e o estado final desejado, mais fácil será trabalhar retroativamente em direção aos seus objetivos e trazer outras pessoas a bordo também.

Garanta seu ingresso AGORA para a Conferência TNW – Super Earlybird está quase esgotado!

Liberte a inovação, conecte-se com milhares de amantes da tecnologia e molde o futuro de 20 a 21 de junho de 2024.

Antes de se preocupar com qual padrão implementar ou quais ferramentas comprar, é fundamental garantir que essas metas estejam funcionando. mais para a organização do que apenas desbloquear negócios ou resolver um problema.

No Ele se orgulha, aproveitamos nossos esforços de conformidade como multiplicadores de força sempre que possível. Por exemplo, um processo conhecido em conformidade em uma unidade de negócios poderia ser potencialmente adaptado para funcionar em outra, o que poderia agilizar o trabalho multifuncional e o alinhamento entre diferentes projetos.‍

Etapa 2: Defina seu roteiro e cronograma

Considere dividir seu cronograma em marcos específicos que você poderá acompanhar e trabalhar. Além disso, pense se há alguma dependência que você precise considerar e como elas se relacionam.

Esta etapa deve incluir a identificação da resposta a perguntas como:‍

  • Quais são as nossas necessidades ou lacunas tecnológicas conhecidas?
  • Esperamos que precisaremos investir em algumas ferramentas ou suporte adicionais?
  • Temos uma compreensão das demandas técnicas de onde queremos chegar?
  • Construímos, compramos ou fazemos parceria?

‍Por exemplo, se você gostaria de construir e está planejando contratar para a função, considere se precisa de alguém que seja mais um gerente que possa definir a direção ou alguém que esteja disposto a arregaçar as mangas como executor. Isso é especialmente importante para uma função fundamental, como sua primeira contratação de compliance.

Se você optar por comprar ou fazer parceria, considere se o uso de serviços como CISO virtual (vCISO), provedor de serviços gerenciados (MSP) ou outros recursos fracionários poderia atender às suas necessidades e objetivos de maneira mais econômica. Isso é especialmente importante se você tiver uma pilha de tecnologia muito ampla ou operações complexas, já que uma empresa MSP ou vCISO geralmente terá acesso a mais recursos especializados do que qualquer pessoa poderia saber.

Se você estiver criando um programa do zero ou pela primeira vez, pode ser mais econômico usar um terceiro de confiança para complementar seu trabalho do que contratar um ou mais FTEs para criar um programa internamente. Independentemente da opção escolhida, você provavelmente está procurando um indivíduo — ou mesmo uma equipe — com conhecimento de privacidade e/ou conformidade, bem como conhecimento técnico de engenharia.

Parte da definição dos seus objetivos também inclui medir o seu progresso e garantir que o que você está medindo é relevante para os resultados pretendidos. Ao desenvolver seu programa, certifique-se de identificar as principais métricas que ajudem sua organização a compreender e compartilhar as conquistas e os resultados de seu programa de conformidade de segurança.

Lembre-se de que você precisará priorizar o que construirá e quando. Isso é especialmente verdadeiro porque você provavelmente terá uma longa lista de itens de ação e mais ferramentas e necessidades do que seu orçamento. A abordagem que adotamos na Vanta é alinhar nosso programa de conformidade de segurança com nossos objetivos de negócios – o que também garante que estamos atendendo às necessidades de nossos clientes e de nossos negócios em geral.

Como dica, nossa equipe gosta de fazer referência ao Verizon Cinco restrições de proficiência organizacional conforme descrito em seus Relatório de segurança de pagamentos de 2019 para ajudar a estruturar nossa abordagem ao nosso programa de conformidade. Esta estrutura destaca a importância da capacidade, capacidade, competência, compromisso e comunicação como fundamentais para a saúde e a eficácia de um forte programa de conformidade de proteção de dados – sugerimos que você faça uma leitura rápida se estiver interessado!

Etapa 3: Priorize e comece a construir

Agora que você entende suas necessidades e cronograma, é hora de começar a priorizar seus esforços com base nas necessidades e restrições do seu negócio. Você pode começar executando as seguintes etapas:

  • Verifique novamente o alinhamento com os objetivos de negócios– o seu plano ainda é o que a empresa precisa ou houve algum desvio de escopo ou desvio de plano que pode introduzir atritos desnecessários?
  • Estabeleça prazos oficiais com base na sua nova compreensão dos objetivos do projeto e iniciar oficialmente a implementação do seu programa.

Lembre-se de que segurança e conformidade são buracos negros infinitos sem contexto. Certifique-se de que o que você está planejando fazer para obter conformidade tenha barreiras de proteção para garantir que você gaste seu tempo e esforço em locais que gerem resultados de negócios mensuráveis.

‍Por último, compreender, definir e comunicar por que você está trabalhando para atingir esses objetivos – seja para atender às necessidades dos clientes, metas de receita ou redução de riscos internos – também pode atrair outras pessoas.

Considerações adicionais: partes interessadas e recursos

Não se esqueça disso patrocínio executivo, compromisso e orçamento são alguns dos componentes mais críticos de um forte programa de conformidade de segurança. Sugerimos que você procure essas informações o mais cedo possível e continue a construir essa ponte, destacando os riscos, o impacto (inclusive positivo!) e a jornada geral de conformidade de segurança da sua empresa.

‍Depois de determinar seus objetivos e identificar suas necessidades de ferramentas e tecnologia, é útil saber quais ferramentas estão disponíveis e quais atendem melhor a essas necessidades. Fazer referência às tendências e feedback do setor pode ser um bom ponto de partida, bem como fazer networking com outras pessoas do setor que enfrentam ou enfrentaram desafios semelhantes.‍

Dicas e sugestões para criar seu programa de conformidade de segurança

Embora cada equipe e empresa aborde a criação de programas de conformidade de segurança de maneira um pouco diferente, aqui estão algumas dicas que sugerimos:

  • Construa repetibilidade: Embora possa ser tentador buscar ganhos rápidos, concentre-se em processos e resultados repetíveis dentro do seu programa. Lembre-se de que os simulacros de incêndio costumam ser uma indicação de processos interrompidos.
  • Comece com uma base sólida: Concentre-se nos fundamentos e faça bem o básico – não importa quão maduro seja o seu programa, os fundamentos sempre importam.
  • Evite a síndrome do objeto brilhante: Ferramentas e tecnologia podem ajudar, mas apenas irão exacerbar processos interrompidos.

Pronto para começar a construir um forte programa de conformidade de segurança?

Confira Guia da Vanta para startups no Reino Unido para saber mais sobre as diferenças e semelhanças entre a ISO 27001 e a SOC 2 e qual é a mais adequada para a sua organização. Você também aprenderá como aproveitar a automação de conformidade para agilizar a certificação e apoiar seus negócios por meio de uma expansão internacional.